推动现代农业产业基地建设　荣县鼎新镇蔬菜产业化初具雏形

发布者：余建康     发布时间：2009年8月3日     来源：荣县农业局     点击：

　　荣县鼎新镇位于四川南部、荣县东南部，是荣县重点打造的蔬菜基地大镇。2008年底，有耕地（农统）2.5万亩，其中田1.8万亩，土0.7万亩；总人口2.4万，其中农业人口2.2万，是一个典型的丘陵农业镇。县境主要河流——旭水河自西向东横穿全镇，造就了良好的农业自然条件。土质粘砂适中，耕作性好；土壤肥沃，可复种指数高；水源充足，利于农业灌溉。上世纪九十年代初，该镇西堰、鲤鱼村部分农户陆续连年种植蕃茄、豇豆、四季豆等，获得较好经济效益。在市县有关业务部门的指导下，镇政府、镇农业技术推广部门因势利导，重点在生产技术推广、品种更新换代等方面下功夫，抓培训抓引导抓发展。经过十余年努力，形成以该镇为中心，沿旭水河上游至双石、乐德、望佳、旭阳，下游至贡井区的龙潭、农团等乡镇的蔬菜集中产区，川南最大的反季节蔬菜生产基地。2004年4月15日，原省农业厅滕彩元厅长，对鼎新镇稻—菜连作反季节大棚蔬菜给予高度评价：是所见的最大规模的反季节蔬菜种植基地，是稳粮增收的好模式。稻连菜连作模式通过《四川农业》向全省推广。2002年被确定为四川省无公害农产品基地；2006年该镇被批准创建国家蔬菜标准化示范区，经过三年努力，2009年7月圆满通过验收。以鼎新镇蔬菜协会注册的“鼎新”牌蔬菜商标，2007年被认定为自贡市知名商标，产品已进入“九鼎”等16个超市，销往西南大中城市，远销广东、沿海、江苏等大中城市。
　　一、鼎新镇蔬菜产业规模及成效
　　（一）产业已雏具规模，促农增收显著
2008年，蔬菜种植达到3.5万亩，占耕地面积的140%，其中反季节大棚蔬菜1.5万亩，占蔬菜种植面积的42.8%；产量11万吨，占全县蔬产总产量的46.7%。实现产值1.2亿元，菜农人均种菜纯收入达到4500元，占人均纯收入的80%以上，是农民增收的重要渠道。该镇无矿产资源，中小型企业，农民人均纯收入达到4921元，仅次于县城旭阳镇、工业重镇长山镇，排列全县第三位。蔬菜产业无疑对农民增收起了极大地支撑作用。县政府以鼎新镇为中心的沿旭水河20万亩蔬菜产业带发展规划正在形成，总种植规模达到11.5万亩。
　　（二）种植技术水平提高，向农业标准化目标迈进
　　县镇农业技术部门持续开展技术培训，使多数菜农基本掌握了现代先进适用技术。如生长素使用ppm浓度、培训壮苗、常规施肥、病虫识别及防治等。2006年开始，县政府与西南大学开展校地合作，把蔬菜和水果列为重点合作项目，推广了蔬菜大棚电热丝酿热技术、气肥技术、生物防治技术等现代农业应用技术，产量质量大幅度提高。大棚蕃茄亩产4000公斤以上，最高的8000公斤，是露地生产的2-3倍。今年，该镇大棚茄果类蔬菜平均每亩产值达到1万元左右，菜农高兴万分。
　　种植制度日臻成熟完善，设施栽培快速发展。在蔬菜生产专业村社，蔬菜种植轮换，茬口安排种植模式已科学成型，大春粮食作物已作为蔬菜种植的茬口配制。单亩蔬菜收获季节达到5-7季。稻—菜连作规模达到5000余亩，水旱轮作有效地减少蔬菜根害病原。2008年，兴建水泥、钢架大棚种植78亩，占大棚蔬菜面积的0.5%，起到了很好的示范作用。
　　（三）营销体系不断壮大
　　以荣县蔬菜协会、自贡市鼎新蔬果公司、鼎新蔬菜协会、鼎新蔬菜专业合作社、鼎新蔬菜批发市场为骨架，蔬菜营销专业大户、蔬菜经纪人为补充的蔬菜营销网络已经形成，从业人员达1500余人，登记经纪人125人。2001年12月，镇蔬菜协会注册“鼎新”牌蔬菜商标，2007年被认定为自贡市知名商标。以“鼎新”注册商标为载体，统一质量标准，各营销企业共同享用，其产品销往西南地区大中城市16家超市，远销广东、江苏等沿海大中城市。由于有较强的营销网络，鼎新镇生产大小宗蔬菜产品，都形成了各自的流通渠道，宽窄有路，基本不存在销售难，同时带动了全县蔬菜产品的输出性销售。
　　二、基地建设工作体会
　　（一）因地制宜，突出特色
　　产业发展一定要与生产实际相结合，鼎新蔬菜产业快速发展与其农业自然条件密不可分，特别是良好的水资源条件为蔬菜生产奠定了坚实的基础。镇境内部分水源，土质等条件较差的山地、深丘未纳入发展规划。
　　（二）技术先行，引领发展
　　让广大菜农应知、应会、应用先进适用的生产技术，是蔬菜产业发展成功的关键。鼎新镇蔬菜生产效益较高的是茄类大棚蔬菜及特殊品种，其生产技术水平明显高于普遍露地蔬菜生产，高于一般粮食生产。如大棚生产霜霉病防治技术；遮阳网覆盖技术，茄果类生长激素应用技术，浓度过大，产生畸形，外观差，浓度小达不到应有的效果。
　　（三）持之以恒，抓发展
　　进入2000年以来，各地把水果发展列为重点发展项目，而鼎新镇坚持发展蔬菜产业不动摇，在蔬菜品种更换及质量上不懈努力。镇政府每年安排一定财政资金，在鲤鱼村建立了500亩蔬菜新品种引试及蔬菜高效生产示范基地，三年来开发新品种60余个，满足农产种植和适应市场需求。2000年以来，镇政府主导，累计申报无公害农产品基地认证面积6500亩，产品认证11个品种，提升了蔬菜产品质量形象。
　　（四）抓流通，促生产
　　市场的培育，是保持蔬菜产业持续健康发展的重要因素。为此，镇政府导致多渠筹资方式，于2003年底兴建了占地20余亩的蔬菜批发专业市场，扶持蔬菜协会、专业合作社、龙头企业，培训蔬菜经纪人125名，壮大营销队伍。2005年4月，成功举办第一届鼎新蔬菜产销会，邀请县内外经销商200余人参会。
　　三、今后工作思路
　　（一）发展扶持蔬菜专业合作社，提高生产组织化程度
　　蔬菜专业合作社，是目前一家一户为生产单元，提升组织化程度，实现集约经营的有效形式。与龙头企业+基地+农户的经营模式相比，纠纷少、矛盾小。坚持民主、公开、平等的原则，发展蔬菜专业合作社。要加强对蔬菜专业合作基础设施设备及技术投入和信贷支持，使之成为生产基地与市场对接的桥梁和纽带。蔬菜专业合作社要在生产组织、蔬菜商品化处理、市场开发三个方面有所作为，提升组织区域内产品市竞争力。
　　（二）巩固和提高产品质量，扩大种植规模
　　进一步加强农产品质量安全知识培训，让菜农掌握好质量控制的关键环节关键技术，建立健全县、镇、村三级质量管理体系，镇农产品质量检测室，要增加对蔬菜质量检测的密度。鼓励支持专合组织，龙头企业开展蔬菜产品质量认证。逐步建立各类蔬菜采收标准，使“鼎新”牌蔬菜内外质量统一，提高市场对本辖区蔬菜产品的认可度。
　　紧密围绕县委县府沿旭水流域20万亩蔬菜产业发展目标，镇政府规划到2011年，蔬菜种植规模达到6万亩，带动全县发展蔬菜16万亩以上。以发展名特优新品种为基本手段，合理布局，集中成片，彰显规模，发展水泥、钢架大棚种植，滴溉技术等，全面提高发展质量水平。同时，加强农田水利基础设施建设，增加对旭水河水资源的有效利用，延伸灌区，扩大灌面，保证蔬菜生产用水。
　　（三）加快土地流转，培育生产大户
　　鼎新镇已流转土地560亩，用于发展蔬菜生产，虽然流转的规模不大，所占比重很小，但势头很好，要因势利导。积极落实促进土地流转的政策措施，加快土地流转进程，培育不同大小规模的蔬菜种植大户。种植大户能较好解决资金投入、技术应用推广、质量标准统一、农业机械使用、集约经营等传统农业生产的矛盾和问题，提高生产效益。
　　（四）筑牢“鼎新”品牌，增强市场竞争力
　　镇政府拟多方筹集资金，兴建蔬菜商品化处理中心，为专业合作社、营销大户、甚至龙头企业提供服务。坚持质量标准的前提下，享用“鼎新”牌商标，贴牌化生产，扩大市场占有率。力争在2012年，“鼎新”品种蔬菜创四川省著名商标。以品牌的市场效应，增强竞争力，促进全镇蔬菜产业持续健康发展，推动全县蔬菜20万亩产业带基地建设。