进入6月下旬来，连续的雨水天气给农作物的生长带来了一定影响。板桥镇柑竹湾村村委会主任、村甜橙专业合作社理事长吴弟聪带领社员穿着雨衣为甜橙和空行里套种的辣椒疏通积水。由于柑竹湾村在甜橙基地建设之初就注意规划了蓄水池、排水沟等配套设施的建设，抗旱、排水能力强，这次雨水天气并没有给甜橙和辣椒的生长带来多大影响。看着已经开花将要结果的辣椒苗在雨水中显得更加翠绿，吴弟聪和社员们看到了丰收的希望。
“种粮吃饭，养鸡买盐，喂猪过年”是柑竹湾村历史的真实写照。“穷则思变”，村委会一班人经过考察学习和请专家论证，决定结合新农村建设重点推进村项目的实施，集中优势发展甜橙产业，带动蔬菜、笋竹等相关产业和农家乐的发展，打造全县最集中的甜橙生产基地。2008年，全村购回8万多株优质甜橙苗，在主村道沿线成片种植甜橙1800亩，去年又增加400亩，连片达到2200亩。甜橙栽起来了，配套设施也完善了，但是，由于分散管护，农户的资金和技术水平有差距，甜橙长势参差不齐，甜橙发展面临了困难。
“只有走专业合作社道路，实行统一管理甜橙发展才有出路。”通过“一事一议”，村民统一了认识，组建甜橙专业合作社，大家抱团共同应对管护技术风险和市场风险。
2009年5月27日，在县城乡统筹办和县农业局的积极指导帮助下，“板桥镇柑竹湾村甜橙专业合作社” 的牌子挂起来了。村民推选出村干部、代表、群众三结合的理事会成员7名，监事会成员5名，村主任吴弟聪当选为理事长。322户村民以每亩45株甜橙苗折股加入甜橙专业合作社，并交纳股金。合作社实行“四统三分，统分结合” 的经营管理体制，“四统”是“生产资料统一采购、生产管理统一安排、生产技术统一培训、生产产品统一销售”；“三分”是“分工计酬，分股计利、分户结算”。
专合社实行专业化经营和和商业化运作，组建了31个作业组，占全村劳动力的40%。作业组按照“定片区、定人员、定责任、定报酬、定奖惩”的“五定责任制”来落实。柑竹湾村土地流转在甜橙专业合作社成员内部进行，它不改变土地性质、不变更土地权属、不影响土地用途，村民既可务工获酬，凭股份分红，还可以参与专业合作社的管理。这样，发展的动力源自村民本身，发展的利益全部归属于村民本身。合作社通过产前找订单、产中抓培训、产后抓市场，保持农业资本的顺畅循环，解决政府部门包揽不了和农民单家独户办不了的事。
同时，甜橙集中管理后，为解决投产前的管护费用，专业合作社利用甜橙空行间套种蔬菜、花生，收入归合作社，社员就地成了管护工人，由合作社支付工资。去年利用甜橙空行间套种小红椒、花生1300亩，亩产值2000元，村民劳务收入每天35至50元，合作社支付工资达200多万元。
专合社的成功运作吸引了更多的村民入社，入社农民已由建社之初的322户发展到了448户。在专合社的带动下，该村甜橙产业、农业面源污染防治“进村社”乃至各项事业得到长足发展，成为富顺新农村建设中的一颗明星，省、市、县领导多次到该村视察，充分肯定了该村的做法。
省市县领导检查柑竹湾村甜橙基地建设情况
喜看如今的柑竹湾村，生产条件明显改善、人居环境明显改观、产业结构明显优化。全村新建水泥路12.3公里、泥结碎石路12公里、便民道15公里，新修电排两座、渠道1200米，整治山坪塘29口、囤水田坎7800多米，新建蓄水池22口、输水管道3200米；修建沼气池145口，改厨、改厕240多户，红层找水打井291口，新集中建房30户，硬化院坝3800平方米，完成村广播站、村级活动阵地的建设，实现了有线电话和数字电视进村；大规模栽植甜橙2200亩，蓄留甜麻竹450亩，新发展稻田养鱼550亩、生猪养殖大户22户，甜橙行间套作辣椒1100亩、花生200亩，优势产业每年带动该村人均增收630元以上。
甜橙基地空行利用黑膜覆盖种植韩国小辣椒
采用绿色防控之黄板诱杀技术防治柑桔害虫
柑竹湾村甜橙专业合作社已经成为该村村民增收致富的助推器，2009年全村农民人均纯收入5652元，大大高于全县人均水平。待甜橙进入丰产期后，预计年产值将达3000万元以上，村民按股权分红，每亩可分5000元以上。